隨著上海這場突如其來的肺炎病毒，讓我國很大一部分的產業處于靜止狀態，而當前我國經濟增長也處于增速下行、艱難轉型的關鍵時期，疫情導致消費承壓、投資不振、財政收入雪上加霜。只從武漢封城后、全國各地也啟動重大突發公共衛生事件一級響應機制，原本預計有望超上億人次旅游消費的“春節黃金周”變成了“全民防疫周”，酒店、賓館、影院等消費大跌，大量中小企業因此承受重壓。
在這些內外因素作用下，如不采取穩控措施，大量的中小制造企業會出現經營困難，更為重要的是，部分較脆弱的制造行業的產業生態，很有可能會被破壞，從而導致更長期的負面影響。所以當前我們應該考慮用什么樣的措施，使企業活下去，小編就已自己最簡單的想法和大家分享一下。
一，利用好強大的網絡平臺，做好網絡銷售，把產品賣出去，這樣企業就有運轉資本。
二，做好電話銷售，特別是針對以前的老客戶，在這特殊的時期慰問，拜訪一下，能進一步加深感情，說不準在他那邊還有需求，也有能會幫你轉介紹，認識新的客戶。
三，各個企業應該注意控制前期的投入成本，盡一切可能，降低各個環節成本，創造更高的利潤空間，在這里我就給大家舉個例子可能更直觀點。比如食品，醫藥，化纖等眾多的化工領域，這些企業前期的投入都比較大，無論是原材料還是設備安裝。那我們應該怎么控制了，就拿它們的設備安裝這方面說吧，這些化工企業肯定需都要輸送管道，之前大多數這些企業管材可能都是選擇純不銹鋼管，畢竟這種管的性能都很穩定，但純不銹鋼致命的缺點就是價格昂貴，導致這些化工企業前期投入非常大。可能這些企業也一直在尋找一種管材來代替不銹鋼，在這小編可以給大家推薦一種管材，叫內襯不銹鋼復合管，這管材能夠具備不銹鋼的使用性能，但價格只是不銹鋼的一半。是的，你沒有看出，價格非常便宜，所以說這種內襯不銹鋼復合管具有很高的性價比優勢。會給很多企業降低前期的投入成本，反之就會帶來更高的利潤空間。
今天我就給大家帶來這幾點意見，如果您有其它好的想法，歡迎留言哦，大家相互學習，謝謝！
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